Das Wort Krise setzt sich im Chinesischen aus 2 Schriftzeichen zusammen – das eine bedeutet Gefahr und das andere Gelegenheit. Erfolgreich aus der aktuellen Situation zu kommen bedeutet, die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen. Oft gibt es nicht die eine Lösung. Der Erfolg liegt darin, mehrere Teillösungen zu finden und umzusetzen.

• Lieferanten sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für den wirtschaftlichen Erfolg, werden aber häufig nicht stringent genug geprüft bzw. bewertet.
• Häufig entstehen Logistikprozesse im Lager isoliert betrachtet oder werden auf vorhandene Ressourcen abgestimmt. Es entstehen Strukturen, die auf Wirksamkeit und weniger auf Effizienz abgestimmt sind.
• Wachstumssprünge verursachen zuweilen im Lager Kapazitätsengpässe, die temporär gelöst werden aber dauerhaft etabliert werden.
• Kommunikationslücken zwischen einzelnen Bereichen verursachen Termindruck und verhindern eine kostengünstige Transportplanung.
• Logistikprozesse müssen auch im Vertrieb beachtet werden. Häufig sind Logistikanforderungen von Kunden komplex und uneindeutig.
• Logistikdienstleister etablieren sich häufig über bestehende Kontakte und Zuverlässigkeit, werden aber nicht strukturiert bewertet.

Wir betrachten Logistikprozesse ganzheitlich, um Lösungsansätze zu finden und damit eine Teillösung zur Stärkung Ihres Unternehmens zu liefern. Ein Kernthema ist die Resilienz, also die Fähigkeit, an Krisen zu wachsen und gestärkt aus ihnen hervorzugehen.

Mit wirksamen Mitteln implementieren wir für Sie ein wirkungsvolles Lieferantenmanagement in Ihren Logistikprozessen und sichern so, ein effizientes Handeln und Kostenmanagement. Wir unterstützen und beraten sowohl bei der Erstellung von Logistikausschreibungen für Ihre Lieferanten als auch bei der korrekten Einschätzung der Logistikanforderung einer Kundenausschreibung. Wir ermöglichen Ihnen die Freiräume für Ihre Kernkompetenz und Ihren Erfolg, während wir eine effiziente Logistikstruktur implementieren.

Wir betrachten neben den reinen Prozessen mehrere Ebenen und berücksichtigen die Individualität des Unternehmens und vor allem die der Mitarbeiter. Wir hören zu, bevor wir beraten.

Logistik mit Ihnen weiterdenken und heute das Morgen gestalten.